Seguimiento comercial
Lead → seguimiento → venta
Analizamos un proceso concreto para detectar dónde se pierden tiempo, información, oportunidades o dinero y determinar qué merece la pena corregir primero.
Primera revisión de encaje sin compromiso.

Copiar datos de correo a CRM. Pasar un pedido por Excel. Perder el siguiente contacto de un lead. Juntar manualmente datos de tres aplicaciones.
Seleccionamos un proceso suficientemente acotado para analizarlo y suficientemente importante para que mejorarlo pueda aportar valor.
Lead → seguimiento → venta
Pedido → preparación → entrega
Documento → revisión → decisión
Ejemplos de procesos analizables; no son casos de clientes ni resultados acreditados.
Personas, pasos, decisiones, herramientas y datos.
Retrasos, errores, duplicaciones y oportunidades potencialmente perdidas.
Elegimos la intervención con mejor impacto/coste/riesgo.
Definimos la situación de partida y cómo medir el antes y el después.
Existe evidencia directa.
La evidencia permite una conclusión razonable.
Necesita validación antes de decidir.
Cómo funciona hoy.
Dónde se pierde valor.
Tiempo, coste u oportunidad, cuando exista evidencia suficiente.
Mejor relación impacto/esfuerzo.
Cómo debería funcionar.
Inversión e impacto potencial cuando los datos permitan calcularlos; prioridades y hoja de ruta.
Existe evidencia suficiente.
La oportunidad parece razonable, pero faltan datos.
El beneficio esperado no justifica el coste o riesgo.
Un proceso concreto. Hasta tres participantes clave y tres sistemas principales. Sesión inicial, análisis, informe ejecutivo y presentación final.
No incluye implementación, desarrollo, migraciones, configuración de sistemas ni auditoría integral.
+ impuestos aplicables
Envías el proceso → revisamos el encaje → sesión inicial → análisis → presentación de la decisión → tú decides.
El diagnóstico propone la intervención y cómo comprobarla. La implementación se contrata por separado, únicamente si se justifica.
No. Primero entendemos el problema.
No. Determinaremos qué puede demostrarse y qué sigue siendo una hipótesis.
Puede ser la conclusión correcta.
No. Podemos trabajar remotamente con empresas de España y República Dominicana.
No. Incluye análisis, informe y presentación. Desarrollo, configuración y migraciones quedan fuera del alcance.
Acordamos un alcance más concreto o un diagnóstico diferente antes de iniciar.
No necesitas una especificación técnica. Describe qué ocurre y revisaremos si el caso encaja.